• Élaborer une feuille de route: Définir un plan d'action détaillé pour le lancement du nouveau business unit, en précisant les étapes clés, les ressources nécessaires et les délais à respecter.
• Identifier l'organisation idéale: Déterminer la structure organisationnelle optimale pour le nouveau business unit, en définissant les rôles et les responsabilités de chaque collaborateur.
• Écrire la stratégie commerciale: Développer une stratégie commerciale claire et efficace pour le nouveau business unit, en identifiant les segments de clientèle cibles, les leviers marketing et les canaux de distribution à utiliser.
• Créer une boîte à outils commerciale: Mettre à disposition des équipes commerciales un ensemble d'outils et de ressources pour les accompagner dans leur activité quotidienne (argumentaire de vente, fiches produits, supports marketing, etc.).

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